планирование-упорядоченный, основанный на обработке ин-ции процесс по разработке комплекса планов пред-тия, которые определяют показатели для достижения целей в будущем. Гл.цель-чтобы быть действенным инструментом достижения целей промыш-го пред-тия, т.е. своевременно выявлять ср-ва, альтернативы, вероятность достижения целей и выбирать соответствующие мероприятия. Частные цели-1) направленность целей, 2)раннее предупреждение, 3)координация частных планов, 4)подголовка принятия решений, 5)определение основных методов контроля, 6)информирование персонала, 7)мотивация персонала. В процессе планир-ния можно выделить отдельные фазы: разработка целей, постановка проблем, поиск альтернатив, прогнозирование, оц-ка и принятие решений, исполнение, опр-ние плановых показателей, расчет фактич-их показателей, сравнение факт. и план. показателей, ан-з отклонений, принятие мер по корректировке.
Положения развития теории планир-ия: 1)разработчиком плана явл.группа лиц, кот ведет процесс планир-ия, дифференцируя его по принципам разделения труда и иерархии, 2)процесс план-ия пред.собой послед-ть различно структурированных частных процессов, требующих различ затрат времени, 3)планир-ие служит достижению системы целей, 4)каждая альтернатива решения проблемы явл.комбинацией показателей, кол-во кот-ых и их взаимоотношения не всегда известны разработчикам, 5)прогноз показателей во многих случаях может быть сделан только в виде неопредел-го прогноза.