Титульный лист Заголовок плана. Дата его подготовки. Полное название и адрес фирмы. Имена и адреса учредителей. Для кого подготовлен план. Суть предлагаемого проекта. Стоимость проекта. Ссылка на степень секретности
Вводная часть (резюме) Основные положения предлагаемого проекта Пишется после составления б-п. V=3-4 стр.состоит из: введения (цели), осн.части, заключение (факторы успеха)
Анализ положения дел в отрасли Текущая ситуация и тенденции ее развития. Потенциальные конкуренты Потенциальные потребители Экскурс в историю
Производственный план Планирование производственной (продуктовой) программы Планирование производственного процесса Планирование числа рабочих мест Планирование потребности в помещениях и инфраструктуре Планирование технологий, основного и вспомогательного оборудования и оснащения рабочих мест Планирование производственных ресурсов
Организационный план Юридическое обеспечение проекта. Организационная структура управления Планирование трудовых ресурсов Планирование фонда оплаты труда
План маркетинга Планирование продвижения товаров и услуг Планирование каналов сбыта Планирование цен на товары и услуги
Оценка рисков и страхование Оценка рисков Планирование минимизации и защиты от рисков
Финансовый план План доходов и расходов План денежных поступлений и выплат Балансовый план Точка самоокупаемости План по источникам и использованию средств
Разработка бизнес-плана не является линейной задачей. Последовательность разработки бизнес-плана представлена на рисунке
1 — принятие решения о создании нового предприятия или внедрении мероприятий совершенствования действующего предприятия; 2 — анализ собственных возможностей и способности взяться за реализацию задуманного проекта; 3 — выбор изделия или услуги, производство которого будет являться целью задуманного проекта; 4 — исследование возможного рынка сбыта; 5 — составление прогноза объемов сбыта; 6 — выбор места для осуществления коммерческой или производственной деятельности; 7 — разработка плана производства; 8 — разработка плана маркетинга; 9 — разработка организационного плана; 10 — оценка риска и страхование; 11 —разработка финансового плана; 12 — написание резюме к бизнес-плану.