Планирование производительности труда - определение уровня производительности труда и темпов ее роста, обеспечивающих конкурентоспособность организации. На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. Рассматривая факторы на уровне отдельной организации, их можно разделить на две группы: • внешние, т.е. не находящиеся под управлением организации (действия правительства, законодательство, инфраструктура, рыночные механизмы, конкуренция, общая социально- экономическая ситуация и положение в конкретной отрасли и регионе, состояние материально-технического снабжения, обеспеченность природными ресурсами, состояние трудовых ресурсов, культура и социальные ценности и пр.); • внутренние, т. е. находящиеся под управлением организации (стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие кадры структурных звеньев, технология, средства производства, качество продукции, условия труда, информация и пр.). Эти факторы могут влиять на производительность труда, как в сторону ее повышения, так и в сторону понижения. Производительность труда характеризуется 1. V продукции в натуральных, условно-натуральных, стоимостном выражении, произведенной в единицу времени одним работающим – средняя выработка. 2 Время, затрачиваемое на изготовление единицы продукции – трудоемкость. Валовая выработка – V в смену, час. Производительность труда = v выпуска /затраты. Годовая Пт = v выпуска /численность. Изменение Пт = (Пт пл-Пт баз)/Пт баз*100%